www.gogreen-project.eu This project has been funded with support from the European Commission. This publication [communication] and all its contents reflect the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. [Project number: 2020-1-CY01-KA202-065983] La tabella seguente illustra il testo per ciascuno dei quattro (4) scenari sviluppati per GoGreen e riassume le linee guida di base per garantire il corretto svolgimento del processo d'apprendimento. Scenari Script 1. Business as Usual (Nessuna modifica alla politica aziendale) Una società di contabilità di medie dimensioni, che fornisce soluzioni economicamente vantaggiose, godeva fino a poco tempo fa di una buona reputazione per quanto riguarda la qualità dei servizi offerti. Tuttavia, sta diventando un operatore low-tech, che non abbraccia la tecnologia o le pratiche di sostenibilità come i suoi concorrenti. Questo comincia ad avere un impatto sulla fidelizzazione dei clienti e non riesce ad attrarre nuovi clienti commerciali. La sua reputazione è in declino insieme al suo profilo di Responsabilità Sociale d'Impresa. Non ha piani di sostenibilità in atto e non si sta muovendo verso un modello di business verde. Le pratiche commerciali dell'azienda dipendono in larga misura dalla carta, e i dipendenti usano la carta per registrare ogni impegno e transazione con i clienti. I dipendenti dell'azienda sono ottimi archivisti e grandi consumatori di carta e prodotti cartacei. La mancanza di investimenti nelle tecnologie dell'informazione e della comunicazione e nelle strutture per le conferenze elettroniche ha portato a una stima elevata delle emissioni di anidride carbonica. 2. L'azienda decide di investire nella gestione dei gas serra - Risparmio energetico Una PMI agricola greca si occupa di produzione e commercio di vino e olio d'oliva. A causa di un cambiamento nella legislazione nazionale sul cambiamento climatico, l'azienda vede che le emissioni di gas serra e il consumo di energia sono al limite della legalità. Di conseguenza, c'è un'alta possibilità nel prossimo futuro di ricevere una sanzione pecuniaria. Inoltre, la quantità di rifiuti prodotti dalla sua attività ha causato un deterioramento ambientale nell'ecosistema regionale, che è stato notato da alcuni residenti, partner e autorità locali. L'azienda decide di investire nella gestione dei gas serra e nel risparmio energetico per mitigare gli impatti del cambiamento climatico e migliorare la propria impronta ambientale, correggere i potenziali effetti negativi, salvaguardare la propria reputazione e immagine, mantenere un discreto livello di collaborazione con i propri stakeholder e rimanere sulla rotta della sostenibilità e della crescita. 3. L'azienda decide di investire nel comportamento del personale riguardo alle emissioni di gas serra e ai rifiuti. Un'azienda pubblicitaria che opera a Cipro decide di modificare le pratiche del suo personale per essere in linea con una missione sostenibile. Desidera investire nella formazione aziendale, concentrandosi sul comportamento del personale. I dipendenti saranno istruiti sulle pratiche di risparmio energetico e di riduzione dei rifiuti che porteranno benefici all'azienda in termini di riduzione dei costi e creeranno una cultura di ottimizzazione e riduzione dei costi per migliorare la strategia generale. Inoltre, l'azienda intende concentrarsi sul miglioramento della propria strategia, reputazione e profilo in materia di RSI, adottando un modo di agire più responsabile. Questo porterà a un miglioramento della sua immagine sul mercato
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